반드시 필요한 3가지 자질을 【전문성】, 【애사심】, 【리더십】을 강화하고자 합니다.
비즈니스 전략 모델, 경영 전략 트렌드 등 체계적인 이론 없이 임원으로서 성장에 한계
브랜드 마케팅과 마케팅 전략 수립, 기업 회계의 재무 관리 등 부문별 전문성 강화 필요
리더십 이론, 조직문화와 리더십, 인게이지먼트 및 인재 관리 방안, 인게이지먼트 향상 방안 작성 필요
조직관리와 인사, 인사평가 설계 및 운영 노하우, 노동 관리, 체용, 인력 계획, 평가 보상 운영 등
경영윤리란, 기업의 사회적 책임과 ESG경영, 조직의 Code of Conduct
5회차 프로그램 일정 및 주제
BCK컨설팅그룹 세미나룸, 각 회차 별 7시간 (10:00~18:00)
검증된 경영 이론과 실무 프레임워크
디지털 시대 마케팅 전략의 핵심 프레임워크
💡 인사이트: 고객 니즈, 자사 역량, 경쟁 환경을 통합 분석하여 최적의 마케팅 전략 수립
개인과 조직의 행동 패턴 이해 및 최적화
💡 인사이트: 4가지 행동유형(SD/CT/CH/AD)을 진단하여 개인 강점과 팀 시너지 극대화
직원 몰입도 향상을 위한 체계적 접근
💡 인사이트: Say(긍정 발언), Stay(잔류 의향), Strive(자발적 노력)로 조직 몰입도 측정
고객 중심 마케팅 패러다임 전환
💡 인사이트: 제품 중심(4P) → 고객 중심(4C) → 경험 중심(4E)으로 마케팅 전략 진화
효과적인 리더십 실행을 위한 행동 프레임워크
💡 인사이트: 비전제시·솔선수범·코칭·육성·권한위임·팀워크·소통의 7가지 리더십 역량 통합 실행
고객 니즈 심층 분석 도구
💡 인사이트: 고객의 생각·보기·듣기·말·고통·이득을 6차원으로 분석하여 진정한 니즈 파악
BCK 임원 MBA vs 일반 MBA 프로그램
참고자료 기반 예상 성과
✓ 소수정예 15명 한정 모집
✓ 선착순 마감 (조기 마감 가능)
✓ 영업일 기준 24시간 내 상담 연락
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